ESI4U signifie littéralement "Easy for you". Notre vocation est de créer des applications d'optimisation et de traçabilité des marchandises des hommes et des véhicules. L'utilisation est très intuitive. Nos produits permettent de gagner du temps et d'être plus efficaces. ESI4U est une réponse à l'exigence d'économies demandée au logisticien qu'il soit transporteur, messager ou gestionnaire d'activités de livraison nécessitant la construction de tournées.
Notre produit ORLO qui a demandé 4 ans de développement permet, via internet, moyennent un abonnement d'environ 30 € par camion de bénéficier d'un service d'optimisation des tournées en ligne. Nous pouvons gérer jusqu'à plusieurs centaines de camions en simultané.

Oui, à Dunkerque plus précisément dans la Ruche d'entreprises du Littoral depuis 2004. Mon équipe est joignable au 03.28.25.92.25. C'est une région avec un fort potentiel logistique. On retrouve des problématiques logistiques évidemment dans le transport mais aussi dans le service aux personnes, dans le commerce électronique ou encore la distribution.

Nos premiers clients sont ceux qui aiment automatiser leurs process de planification. Il faut savoir intégrer toute la gestion des contraintes que rencontre un logisticien au quotidien. D'autres clients de type PME recherchent des économies, de la rentabilité immédiate. Le troisième type de clients ce sont ceux qui ont plutôt une vision environnementale : ils souhaitent réduire les kilomètres parcourus et mesurer l'impact de leur entreprise dans l'environnement, dans un but de communication ou de marketing.
Récemment, il m'est arrivé de travailler pour une entreprise de livraison de courses à domicile. La problématique était la suivante : le marché explose et comment gérer les contraintes de livraison tout en restant rentable. Pour chaque magasin, nous avons fait l'économie d'1 véhicule sur 3. Le système est donc très rapidement amorti.

Les liens entre nouvelles technologies et logistique sont assez méconnus. Par exemple, la diffusion de l'information commerciale de nos solutions nécessite beaucoup de pédagogie. Il nous faut changer les habitudes d'une région plus encline à traiter des projets de nature industrielle. Je constate qu'il existe beaucoup de petits entrepreneurs qui essaient de faire changer les choses et les mentalités en développant un réseau de compétences techniques complémentaires. Mais un des points noirs des nouvelles technologies reste de trouver du vrai financement pour une croissance durable.

Nous avons besoin du soutien d'organismes prescripteurs en contact avec nos clients potentiels.  Nous avons besoin d'eux pour faire ce travail de pédagogie à propos des nouvelles technologies appliquées à la logistique. On assiste à une virtualisation de l'entreprise. C'est un cap que toute PME doit désormais franchir. Les prescripteurs doivent pousser les donneurs d'ordre à prendre ces initiatives qui leur donneront la longueur d'avance nécessaire, en particulier dans cette période difficile.